Firma içinde konu uzmanı tespiti için belirli kıdem seviyesine gelmiş olan çalışanların yeteneklerinin ölçülmesi ve bulgulara göre atama veya eğitim planlaması.
Danışman / Konsey takımı : Payroll 4. Seviye Operasyon Direktörü, Claims&Benefit 4. Seviye Operasyon Direktörü , HR 4. Seviye Operasyon Direktörü, Bordro Konu Uzmanları, Claims&Benefit Coğrafi Yürütme Direktörü, Bordro Coğrafi Yürütme Direktörü, IT İş Analisti.
Improvement Office yaklaşımını kullandık. Tüm adımları projeye uyguladık. Adaylar için bilgi toplama anketi ve uzmanlık sınavını oluşturduk. Uzman tespiti için diğer önde gelen kriterleri belirledik. Belirlenen tüm kriterlere, adaylardan toplanan bilgilere ve sınav sonuçlarına göre değerlendirme algoritması oluşturduk. Algoritmaya 2 farklı hesaplama yöntemi kullanarak esneklik kazandırdık. Firmaya adayların değerlendirme sonuçlarını ve tespitlerimizi raporladık.
Notlar : Proje farklı departmanlara da uygulanacaktı, bu da tespit sisteminin uygulanması esnasında esneklik ihtiyacını doğurmaktaydı. Ayrıca; uzman seçimi istenen uzmanlık alanları, farklı coğrafyalarda farklı uzmanlık yetileri gerektirmekteydi. Her açıdan iyi bir analiz olabilmesi için geniş bir datanın bir araya getirilmesi gerekmekteydi ve bir araya getirilmesi istenen bilgiler dağınık/eksik bir yapıdaydı ve bu da projeye dezavantaj oluşturmaktaydı. Bu dezavantaj projeye gerçek konu uzmanları ile sınav sistemi getirilmesi ile avantaj haline dönüştürüldü. Başta firma tarafından istenen data analizine sınav sistemi de eklenerek daha güçlü bir tespit sistemi oluşturulmuş oldu. ( ! )